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網(wǎng)UPS電源 艾默生 絡(luò)能源應(yīng)對數(shù)據(jù)中心的10個“非!爆F(xiàn)象
信息來源:UPS電源   發(fā)布時間:2012-8-21   瀏覽:
“非!爆F(xiàn)象有效應(yīng)對來自技術(shù)和佳實踐


      拉斯維加斯[2012年3月20日] — 艾默生(紐約證券交易所股票代碼:EMR)所屬業(yè)務(wù)品牌、實現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施可用性、容量和效率大化的全球領(lǐng)導(dǎo)者艾默生網(wǎng)絡(luò)能源,今天針對數(shù)據(jù)中心和IT經(jīng)理發(fā)布了一個包含數(shù)據(jù)中心10個“非!爆F(xiàn)象的列表,同時提供了有效預(yù)防的建議。該列表包括了人們所預(yù)料之外的導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心宕機(jī)的原因、數(shù)據(jù)中心經(jīng)理所不了解的新一代服務(wù)器所帶來的問題等,也分析了幾乎為每一個IT經(jīng)理所忽視的此類問題的發(fā)展趨勢。
“如果你是數(shù)據(jù)中心經(jīng)理或者IT經(jīng)理,再也沒有比預(yù)料之外的那些“非!眴栴}更令人不安了!卑W(wǎng)絡(luò)能源全球能源副總裁Peter Panfil說,“我們希望該列表能夠幫助IT專業(yè)人員更好地預(yù)測這些問題,并采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)、解決方案和佳實踐做好充分準(zhǔn)備。”

      這些數(shù)據(jù)中心之中有共性的、預(yù)料之外的問題包括:

數(shù)據(jù)中心高密度的預(yù)言正成為現(xiàn)實:經(jīng)過本世紀(jì)早期的激增,機(jī)架密度兩位數(shù)的增長速度開始變緩,從而也宣告了真正高密度機(jī)房時代的來臨。從2006年到2009年,單個機(jī)架的平均密度在6.0和7.4 kW之間,但是數(shù)據(jù)中心用戶組(DCUG)新的調(diào)查顯示,在未來3年內(nèi)機(jī)架的平均密度將達(dá)到12.0 kW。如此,提供適當(dāng)?shù)腢PS容量和配電以及制冷方案來應(yīng)對高熱密度,將受到更進(jìn)一步的重視。 
數(shù)據(jù)中心服務(wù)器的更換頻率將是UPS或者制冷系統(tǒng)更換頻率的3倍:服務(wù)器大約每3年更新一次。制冷系統(tǒng)和UPS系統(tǒng)的更換時間則要長得多——可能會達(dá)到幾十年。這就意味著今天在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資必須能夠支持(或者更確切地說,能夠通過擴(kuò)容支持)未來二、三甚至是四代之后的服務(wù)器。今天的數(shù)據(jù)中心經(jīng)理應(yīng)當(dāng)作何打算?今天的基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)必須具有能夠通過擴(kuò)容支持將來需要的能力。模塊化解決方案由此應(yīng)運(yùn)而生,可以按需擴(kuò)容,滿足短期和長期的應(yīng)用需求。 
宕機(jī)成本高昂:人人都了解宕機(jī)的惡果,然而并非人人都了解預(yù)料之外的宕機(jī)所導(dǎo)致的巨額成本。根基Ponemon 機(jī)構(gòu)的研究,一次宕機(jī)事件平均會給組織帶來大約每分鐘5000美元的損失,1小時就是30萬美元。該研究還顯示,常見的宕機(jī)原因是UPS電池故障和UPS容量超載。避免這些問題的途徑就是采購合適的UPS設(shè)備——使其能夠充分適應(yīng)負(fù)載量的大小,并對電池提供主動性的監(jiān)控和維護(hù)。 
水和數(shù)據(jù)中心可謂“水火不容”——但是我們卻在違背這一條律:前半句并不是我們所要分析的“非!眴栴}。敏感的IT設(shè)備對水的浸入導(dǎo)致短路而宕機(jī)。前面提到的Ponemon機(jī)構(gòu)的研究顯示,預(yù)料之外的宕機(jī)事件中有35%是由于水的浸入所導(dǎo)致。問題出現(xiàn)的原因不只是閥門漏水,實際上,許多與水相關(guān)的宕機(jī)事件是由于咖啡或者汽水濺撒所導(dǎo)致的。應(yīng)對的方法是:檢查閥門;更重要的是,禁帶飲料進(jìn)入數(shù)據(jù)中心。 
新服務(wù)器比舊服務(wù)器耗能多:服務(wù)器整合和虛擬化能夠大幅度減少服務(wù)器的總量,但是并不等于能夠節(jié)省大量電能。新型的虛擬化服務(wù)器,尤其是性能強(qiáng)大的刀片服務(wù)器,其能耗可能會達(dá)到傳統(tǒng)服務(wù)器能耗的4-5倍(盡管其效率也有大幅度的提升)。終通過服務(wù)器整合產(chǎn)生的節(jié)省并不可觀,這遠(yuǎn)在我們的預(yù)料之外。對此雖然沒有彌補(bǔ)方法,但還是需要做好充分的準(zhǔn)備,確保基礎(chǔ)設(shè)施具有足夠的能力為這些新型服務(wù)器提供所需的電能和制冷。 
監(jiān)控管理一團(tuán)糟:對于IT經(jīng)理而言,現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心比以往任何時候都具有預(yù)見性,而對這一預(yù)見性相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行評估,可使其變得具有意義,卻任務(wù)艱巨。根據(jù)艾默生網(wǎng)絡(luò)能源對數(shù)據(jù)中心專業(yè)人員進(jìn)行的調(diào)查,數(shù)據(jù)中心經(jīng)理平均至少使用4個不同的軟件平臺來管理其物理基礎(chǔ)設(shè)施。接受調(diào)查者當(dāng)中有41%的人坦言,他們每個月要向其主管做3個或者更多的匯報;34%的人說準(zhǔn)備這些報告需要花費(fèi)3到4個小時的時間。如何解決這一問題?采用單一的監(jiān)控和管理平臺。如今DCIM解決方案可以整合這些信息并主動地管理該基礎(chǔ)設(shè)施平臺,從而改進(jìn)能效和運(yùn)行效率甚至可用性。 
 IT人員管理建筑的供熱通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng):IT和設(shè)施之間的鴻溝正在縮小,兩邊的繁重任務(wù)都開始落到IT專業(yè)人員的頭上。傳統(tǒng)上講,當(dāng)需要更多的供電或制冷系統(tǒng)來支持不斷增加的IT需求時,IT和數(shù)據(jù)中心經(jīng)理必須先處理設(shè)施的用電或者制冷。現(xiàn)在,由于前面提到的DCIM解決方案提高了機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施各方面的預(yù)見性及對其的控制,這項繁重任務(wù)正在得到有效改進(jìn)。具有前瞻性眼光的數(shù)據(jù)中心經(jīng)理正在制定DCIM戰(zhàn)略,可以幫助他們了解自身角色和職能的延伸。 
數(shù)據(jù)中心拼湊時代應(yīng)該結(jié)束了:過去,數(shù)據(jù)中心經(jīng)理從多個不同的設(shè)備提供商購買設(shè)備,隨意地匹配,因為這些系統(tǒng)雖然在一處工作,卻相關(guān)性不強(qiáng)。這種現(xiàn)象正在發(fā)生改變。更加智能化、動態(tài)化的基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)以及監(jiān)控和管理系統(tǒng),已經(jīng)提升了數(shù)據(jù)中心可操作數(shù)據(jù)的總量,提供了實時的建模能力,實現(xiàn)了運(yùn)行效率的大幅度提高。IT和基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)仍然能夠獨立工作,但是如果要真正盡可能發(fā)揮其能力,整合必不可少。 
按需定制的數(shù)據(jù)中心成為現(xiàn)實:數(shù)據(jù)中心設(shè)計周期、設(shè)備訂購和部署時間漫長的時代已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在,模塊化、集成化、可快速部署的數(shù)據(jù)中心解決方案已經(jīng)出現(xiàn)。包括機(jī)架、服務(wù)器以及電源和制冷的一體化、即插即用的解決方案可以方便地安裝在儲藏室或者會議室。在大型應(yīng)用的一端,集裝箱式數(shù)據(jù)中心可以用來快速創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)或者實現(xiàn)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)容。解決大多數(shù)問題只需一個電話。 
IT負(fù)載在不同時段運(yùn)行迥然有別:許多行業(yè)在其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上都有尖峰和低谷。比如,金融機(jī)構(gòu)可能在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)繁忙的時間段IT負(fù)載量會非常大,而在晚上則幾乎沒有任何應(yīng)用。假期購物和征稅季節(jié)也可能會產(chǎn)生IT 應(yīng)用的高峰。在這些時間段,依賴IT系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需要相當(dāng)?shù)腎T容量來應(yīng)對這些尖峰應(yīng)用,但是在低谷期間常常處于低效的運(yùn)行狀態(tài)。而應(yīng)用了智能化控制技術(shù)、具有強(qiáng)大擴(kuò)容能力的基礎(chǔ)設(shè)施卻能夠適應(yīng)IT應(yīng)用的尖峰和低谷,確保系統(tǒng)的運(yùn)行效率。 

      關(guān)于艾默生網(wǎng)絡(luò)能源

      艾默生網(wǎng)絡(luò)能源是艾默生(紐約證券交易所股票代碼:EMR)所屬業(yè)務(wù)品牌,為數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、通信網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療和工業(yè)設(shè)施提供保護(hù)和優(yōu)化。艾默生網(wǎng)絡(luò)能源在交直流電源和可再生能源、精密制冷、基礎(chǔ)設(shè)施管理、嵌入式計算和電源、一體化機(jī)架和機(jī)柜、電源開關(guān)與控制,以及連接等領(lǐng)域為客戶提供全球領(lǐng)先的解決方案以及專業(yè)的技術(shù)和靈活的創(chuàng)新。所有的解決方案在全球范圍內(nèi)均能得到本地的艾默生網(wǎng)絡(luò)能源專業(yè)服務(wù)人員的全面支持。
      關(guān)于 Emerson
      總部位于美國圣路易斯市的 Emerson (紐約證券交易所股票代碼: EMR)是一家全球領(lǐng)先的公司,該公司將技術(shù)與工程相結(jié)合,通過網(wǎng)絡(luò)能源、過程管理、工業(yè)自動化、環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、及商住解決方案五大業(yè)務(wù)為全球工業(yè)、商業(yè)及消費(fèi)者市場客戶提供創(chuàng)新性的解決方案。公司 2011 財年的銷售額達(dá) 242 億美元。




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